Her ne kadar eski bir deyim olsa da günümüzde kullanımı
devam etmekte olan “ Mavi Yaka” (MY) kavramı günümüzde endüstriyel emeğin kol
gücüne dayalı çalışan işçilerini tarif etmek veya sınıflandırmak için
kullanılmakta. Ben bu yazıda kişisel yaşanmışlıklarımdan yola çıkarak mavi yaka
eğitiminde tecrübe ettiklerimi paylaşmaya çalışacağım.
Mavi yaka başkalarına
benzemez
Eğitimde öğretim tasarımı denen bir disiplin var. Buna bazıları program tasarımı, bir kısmı da
eğitim tasarımı gibi isimler vermekte. Yaptıkları iş ve süreçler aynı. Bu
anlamda isimlere takılmamak gerekiyor. Öğretim tasarımında eğitiminizi
tasarımlarken daha sürecin ilk başında hedef kitle analizi yapıyorsunuz. İşte
burada eğitime katılacak kişilerin bir takım özelliklerini değerlendirmek
gerekiyor.
Hedef kitlemizi, yani eğitime katılacak öğrenenlerin, salt
şu özelliklerine bile bakarak program tasarımının ne kadar farklılaşabileceğini
görebiliriz.
- Yaş
- Cinsiyet
- Eğitim durumu
- Memleketi
- Vb.
Kısacası bir program tasarımı sürecinde bile eğitimi
öğrenenlerin özelliklerine göre farklılaştırabiliyoruz.
Beyaz yaka çalışanların eğitiminde önemli ve başarılı
tecrübeleri olan bir eğiticinin mavi yakalılarda da aynı başarıyı yakalayabilme
şansı olmayabilir. Bu tasarımın MY çalışanlara göre tasarımlanmış olması çok
önemli. Başarının anahtarı “hedef öğrenenleri” anlamaktan ve tanımaktan
geliyor. Bu noktada şahsi tecrübelerim ve gözlemlerimin öğrettiği birkaç
noktayı paylaşmak istiyorum.
Mavi yakalılar…
- Motivasyonları daha çok maddi kaynaklar
- Uzun eğitimleri sevmiyorlar
- Çabuk sıkılıyorlar
- Mevcut iş yapış şekillerini değiştirmek, yerine yenisini koymak istemiyorlar
- Videolardan etkileniyorlar
- Eğiticinin kendilerine yakın olmasını, onları anlamasını bekliyorlar
- Genelde eğitime katılım noktasında çekingenler
- Eğitimin kendilerine katabilecekleri noktasında güçlü dirençleri var.
Ülkemizde aktif işgücünün %75'ini mavi yakalıların
oluşturduğu biliyoruz. Baktığınızda belki de eğitim adına üzerine en fazla kafa
yorulması gereken kişiler onlar. Asıl işi yapan, operasyondaki kişiler… bu
sebeple onlara özel tasarımlar yapmak durumdayız. Kendi eğitimlerimde tecrübe
ettiğim ve faydasını gördüğüm birkaç noktayı da sizlerle paylaşmak istiyorum.
Mavi yaka eğitimlerinizde
- Olumlu pekiştireçleri fazlaca kullanın
- Eğitimler olduğunca kısa olmalı. Bilgi ve beceriyi geliştirmeyi hedeflemeli
- Koçluk yapılmalı
- Eğitimlerin sadece etkililiği değil, çekici olmasına da dikkat edilmeli. Burada çekicilik çok ama çok önemli. Çekicilik yoksa çalışanlar kendilerini öğrenmeye çok çabuk kapatıyorlar
- Yüzyüze eğitime daha fazla ağırlık verilmeli
- Eğitimler etkinlik temelli olmalı ve motivasyonu arttıracak unsurlar kullanılmalı
- Eğitimi almak onlar için bir zorunluluk değil, bir ihtiyaç olmalı. Onlara buna ihtiyacınız var inancını verecek iç iletişim çalışmaları ve eğitimlerin pazarlaması yapılmalı.
Mavi yakalılar önemsenildiklerini bilmek istiyorlar. Belki
bu sadece eğitimin işi değil, kurumun tüm unsurlarıyla üzerine titizlenmesi
gereken bir konu. Ama eğitim uzmanları işin kendilerine düşen tarafını en iyi
şekilde yapmakla mükellef.
İşin özcesi, mavi yakalılarla yapılacak tüm eğitim işleri,
organizasyonlar, tasarımlar, vs. onların özelliklerine göre çalışılmalıdır.
Yorumlar
Yorum Gönder